• 店長：負責店鋪的日常管理和運營，包括倉儲、文案、美工等工作。
• 推廣專員：負責店鋪的推廣活動，提升店鋪曝光度和銷售額。
• 客服：負責處理顧客的咨詢、投訴和售后服務(wù)。
• 財務(wù)：負責店鋪的財務(wù)管理和報表統(tǒng)計。

　　后期：

• 總監(jiān)：負責整個運營團隊的管理和決策，制定商城整體運營計劃。
• 行政組：負責人事、行政等后勤工作。
• 產(chǎn)品組：負責新品上架、商品管理等工作。
• 創(chuàng)作組：負責店鋪文案、美工等創(chuàng)意工作。
• 財務(wù)：繼續(xù)負責店鋪的財務(wù)管理和報表統(tǒng)計。

　　天貓運營團隊的組織架構(gòu)圖清晰地展示了不同崗位的職責和分工。初期階段，店長、推廣專員、客服和財務(wù)是核心成員，他們各司其職，共同推動店鋪的發(fā)展。而后期階段，總監(jiān)、行政組、產(chǎn)品組和創(chuàng)作組的加入進一步完善了團隊的運營體系。

　　在天貓運營團隊中，每個崗位都扮演著重要的角色。店長是整個團隊的核心，負責店鋪日常運營管理；推廣專員通過各種推廣活動提升店鋪曝光度；客服為顧客提供優(yōu)質(zhì)的售前咨詢和售后服務(wù)；財務(wù)則保證了店鋪資金流轉(zhuǎn)的正常進行。

　　隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，天貓運營團隊進行了后期的調(diào)整。總監(jiān)的加入使得團隊有了更高層次的管理和決策能力；行政組負責人事和行政工作，為團隊提供良好的工作環(huán)境；產(chǎn)品組負責商品管理，確保店鋪有豐富多樣的商品供顧客選擇；創(chuàng)作組則負責店鋪文案和美工等創(chuàng)意工作，提升店鋪形象。

　　天貓運營團隊的組織架構(gòu)圖展示了一個高效、協(xié)同的團隊運營模式。每個崗位都發(fā)揮著重要的作用，共同推動天貓平臺的發(fā)展。只有各個崗位密切合作、互相支持，才能實現(xiàn)團隊目標。

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