這是男裝類別的C店。我在四月底接手。每天銷售兩萬左右，基礎(chǔ)扎實，但自然搜索不夠，產(chǎn)品沒有小爆款。接手后，火蝠電商團隊對其店鋪數(shù)據(jù)進行行業(yè)分析和分析，進行標題、主圖優(yōu)化、促銷活動等節(jié)點規(guī)劃。5.9-5.10的活動有所調(diào)整。全列推進方向明顯調(diào)整，新勢力不斷增加。